Mit der zunehmenden Komplexität von Bauprojekten steigt auch das Risiko, die Projektziele nicht zu erreichen. Mit Organisationskonzepten für alle Projektphasen und Handlungsbereiche im Baumanagement schafft das Buch eine sichere Basis für die erfolgreiche Projektabwicklung. Referenzmodelle veranschaulichen die Workflows und Prozesse aller Projektbeteiligten. Arbeitshilfen zum Herunterladen vervollständigen das Handbuch und machen es damit zum zentralen Instrument für die Projektsteuerung. Weitere Kapitel zu Kommunikation sowie zu integrierter Projektabwicklung ergänzen die Neuauflage.

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