Dieses Buch bietet Inhabern, Geschäftsführern und Ingenieuren in Unternehmen des Garten-, Landschafts- und Sportplatzbaus, Landschaftsarchitekten sowie Bediensteten in Behörden grundlegende Kenntnisse und Empfehlungen für erfolgreiche Zusammenarbeit im Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau als Voraussetzung für Bauprojekte mit hoher Qualität und wirtschaftlichem Erfolg.
Inhalt:
- Projektbeteiligte (Bauherr, Auftraggeber, Planer, Architekt, beteiligte Institutionen, Unternehmer)
- Unternehmensorganisation - Qualitätsmanagement (Organisationssystem, Betriebsgliederung, Geschäftsverteilung, Stellenbesetzung, Verfahrensanweisungen)
- Planungund Objektüberwachung (Phasen des Projektablaufs nach HOAI,Leistungsbildern nach HOAI, Regeln für Bauvorhaben des Bundes und der Länder, Kostenermittlung des Planers, Kostengliederung, Honorierung)
- Vergabewesen (Grundsätze der Vertragsgestaltung, Vergabeverfahren, Vertragsbedingungen, Vergabeunterlagen, Angebotsfrist, Eröffnungstermin, Angebotsprüfung, Auftragserteilung)
- Auftragsbeschaffung/Marketing/Auftragssteuerung
- Kosten- und Leistungsrechnung (Baubetriebsrechnung, Kalkulation, Kostenarten der Kalkulation, Preisberechnung, Marktpreisbindung, Angebotserstellung, Beispiel einer Vorkalkulation)
- Abwicklung des Projektes (Terminprüfung, Prüfung der Ausführungsunterlagen, der Örtlichkeit, Baustellenvorbesprechung, Ablaufplanung, Beschaffung, Baustelleneinweisung)
- Auftragsabwicklung aus vertragsrechtlicher Sicht (Vertragstypen, Rechte und Pflichten des Auftraggebers und -nehmers, Koordination und Objektüberwachung, Abnahmeder Leistung, Sicherheitsleistungen, Haftung für Mängelansprüche)
- Abwicklung des Projektes (Steuerung der Baustelle, Dokumentenmanagement, Qualitätsnachweise und -prüfungen, Arbeitsschutz und Umweltschutz)
- Abrechnung eines Bauvorhabens
- Nachtragsmanagement (Ansprüche aus Leistungsabweichungen und aus Bauzeitverzögerung)
- Nachkalkulation
- Nachbereitung eines Projektes und Management-Review

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Eugen Ulmer
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